Prendre un poste de manager, ou le tenir depuis longtemps, ne va pas toujours de soi. Entre l'autorité à incarner, les collaborateurs à accompagner, les objectifs à atteindre et les conflits à désamorcer, le rôle de manager nécessite des repères solides. Cette formation d’une journée offre un socle clair, pragmatique et humain pour développer une posture managériale équilibrée, affirmée et efficace.
Indicateurs de résultats : à venir
Objectifs pédagogiques
- Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager
- Identifier les leviers d’une communication managériale efficace
- Adopter une posture d’écoute, de cadrage et de pilotage
- Développer un mode de management adapté aux situations
Compétences visées
- Définir un cadre clair de fonctionnement pour son équipe
- Adapter sa posture selon les profils et les enjeux
- Utiliser les outils de communication managériale (feedback, recadrage, reconnaissance)
- Gérer les tensions et favoriser la coopération
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques structurés et participatifs
- Études de cas concrets, simulations
- Exercices d’auto-diagnostic et de mise en application
- Auto-positionnement à l’entrée et à la sortie
- Évaluations formatives tout au long de la formation
- Quiz final et mises en situation évaluées
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Attestation de fin de formation délivrée